Tingkatkan Kinerja, DNR Corporation Fokus Digitalisasi kemudian Perkuat Mitra Bisnis

Photo of author

By Bahjah Jamilah

Ledifha.com – JAKARTA – PT Dosni Roha Indonesia Tbk (Perseroan) atau DNR Corporation melaksanakan beberapa jumlah inisiatif untuk meningkatkan fundamental perusahaan di tempat 2025. Sejumlah inisiatif yang dimaksud antara lain penambahan prinsipal baru, penyelarasan portofolio barang yang digunakan lebih tinggi profitabel (high margin), restrukturisasi organisasi, efisiensi operasional, digitalisasi, dan juga restrukturisasi keuangan.

“Di 2025, anak-anak usaha akan secara masif menambah jumlah agregat prinsipal atau mitra kerja yang digunakan memberikan margin lebih besar menguntungkan untuk masing-masing anak usaha, seperti lapangan usaha alat kondisi tubuh untuk DNR Distribution. Dari sisi korporat, Manajemen sedang berupaya merestrukturisasi keuangan dengan merestrukturisasi utang juga penambahan modal kerja dari investor,” ungkap Rudy Tanoesoedibjo, ketua eksekutif DNR Corporation di acara Paparan Publik pada hari terakhir pekan (31/1/2025).

Berbagai inisiatif ini diadakan di area ketiga lini perusahaan DNR Corporation, yakni Distribusi, Logistik serta eLogistik guna memperbaiki kinerja perusahaan grup secara keseluruhan. Saat ini, ketiga lini perusahaan DNR Corporation dikelola oleh anak-anak usahanya, antara lain lini Distribusi oleh PT Dos Ni Roha (DNR Distribution), lini Logistik oleh PT Dosni Roha Logistik (DNR Logistics), serta lini e-Logistik oleh PT StoreSend eLogistik Indonesia (StoreSend Indonesia).

Rudy menyatakan pada 2024, ketiga anak bisnis DNR Corporation menghadapi tantangan usaha yang tidaklah mudah. Sejumlah perbaikan fundamental di area internal perusahaan dalam tahun 2024 belum dapat menahan laju penurunan kinerja keuangan Perseroan, di dalam mana pada November 2024 perseroan membukukan (estimasi) pendapatan sebesar Rp492,1 miliar, EBITDA sebesar minus Rp204,8 miliar lalu Laba Bersih sebesar minus Rp310,6 miliar.

“Kinerja ketiga elemen ini turun melebihi periode yang mana mirip di area tahun 2023. Oleh karenanya, di aspek keuangan, manajemen bersatu dengan pemegang saham Pengendali berada dalam mengupayakan penambahan modal kerja untuk menggalakkan peningkatan operasional dan juga jualan anak-anak usaha,” kata dia.

Untuk membangkitkan kinerja bidang usaha Perseroan di tempat tahun 2025, Perseroan melalui anakanak usahanya sudah pernah menetapkan strategi dan juga rencana aksi di area setiap lini bisnis. Pada perusahaan Distribusi, DNR Distribution akan mengupayakan peningkatan perdagangan dengan menambah prinsipal baru, pengembangan perusahaan grosir, lalu meningkatkan industri peralatan medis bermargin besar. DNR Distribution juga akan melanjutkan efisiensi biaya operasional melalui perampingan organsiasi, salah satunya dengan mempertahankan cabang-cabang yang tersebut lebih tinggi menguntungkan serta efisiensi biaya ekspedisi serta pergudangan.

Selain itu, DNR Distribution juga meningkatkan produktivitas dengan memperbaiki sistem logistik, serta KPI Sales. Pada kegiatan bisnis Logistik, DNR Logistics akan meningkatkan perusahaan Hauling dengan menambah 60 unit truk secara bertahap, melakukan peremajaan truk kemudian mentargetkan kontrak kerja identik baru.

Untuk kegiatan bisnis Inland Trucking (DPORT), perusahaan akan menambah jumlah total pelanggan dengan kontrak jangka panjang serta peluncuran sistem transportasi digital baru. DNR Logistics juga akan meningkatkan bidang usaha Third Party Logistics dengan menambah kapasitas gudang, menambah diversifikasi barang lalu pelanggan, juga menambah cold storage. Selain itu, DNR Logistics juga akan melakukan ekspansi industri berbasis project ke sektor swasta.

Leave a Comment